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營銷創(chuàng)新--如何利用民間力量?

創(chuàng)新型營銷的動力來源于對營銷利益的誘惑,在一個階段里面,當(dāng)銷售需要創(chuàng)新才能開辟新路時,我們對于創(chuàng)新的理解思路是否局限在技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略上面,而忽視了對銷售中市場環(huán)節(jié)的關(guān)注,而市場環(huán)節(jié)的民間力量有著無限的創(chuàng)新空間,而這個空間的存在是我們改變創(chuàng)新路子有了新的支撐,這個支撐就是民間創(chuàng)新領(lǐng)域的效益與利潤,民間力量的創(chuàng)新是改變企業(yè)創(chuàng)新門面的一個方式,也是企業(yè)對于苛求創(chuàng)新的一個嘗試,因此,民間力量的創(chuàng)新舉措,是營銷領(lǐng)域創(chuàng)新的有力武器。

     營銷--民間力量包括哪些,如何才能夠判別這種力量是我們創(chuàng)新的目標(biāo),也是我們營銷的動力源泉呢,那么我們主要要分析目前的銷售與市場困局所在,一是銷售路數(shù)缺少創(chuàng)新,多數(shù)銷售延用一種銷售模式;二是銷售企業(yè)力量單薄,無法獨立承擔(dān)創(chuàng)新的勇氣,專業(yè)銷售管理層害怕失敗,導(dǎo)致創(chuàng)新項目僵化;三是創(chuàng)新機(jī)會缺少,市場給予的銷售機(jī)會只有往前沖,而并沒有回旋的余地,結(jié)果是銷售為銷售所累;四是看不到市場的轉(zhuǎn)型變化,市場轉(zhuǎn)變以后,創(chuàng)新的意義在于創(chuàng)新剩余價值,而我們且在創(chuàng)新技術(shù)成本,因此,創(chuàng)新的范圍越來越小,成為創(chuàng)新的負(fù)擔(dān)。以上四點是我們創(chuàng)新營銷過程中的累贅,目前要解決起來也非常苦難,那么,我們只有把眼光落實在廣闊的市場機(jī)會里面,而市場是不以企業(yè)為主導(dǎo)的,只有企業(yè)利用市場,企業(yè)的創(chuàng)新才有可能走向另一個天地。
    民間力量在我們多次實踐的營銷里面,其能量是不可以小看的,目前企業(yè)在做各種計劃的時候,往往沒有把民間的營銷力量作為一種戰(zhàn)術(shù),單獨加以引用,而采用企業(yè)慣用的一種銷售模式在全國推廣,由此,民間力量在迅速淡化,而沒有起到應(yīng)有的效果,民間力量由于是比較散的,無法企業(yè)加以集中在運做,那么做好民間力量的可使用項目成為必要的調(diào)研基礎(chǔ),哪些項目將是營銷創(chuàng)新中不可以忽視的對象呢?
民間力量多數(shù)時候代表是客戶或者消費力量,主要依靠民間的消費群體組織,只有把民間的消費組織起來,其民間的力量才可以創(chuàng)造銷售生命力。其中“民間力量的口碑力量、民間力量的體驗力量、民間力量的風(fēng)俗力量、民間力量的文化力量、民間力量的吸納力量”等,成為民間營銷的寶貴創(chuàng)新因素,也是非常具備消費能量的因素,創(chuàng)新與保護(hù)好這些民間力量將是營銷創(chuàng)新下一輪的關(guān)鍵目標(biāo)。
如何來利用好這些民間力量?如何改變民間力量的創(chuàng)新?是一個現(xiàn)實問題。
    民間口碑力量------
    做口碑有很多種方式,有主動口碑型、被動口碑型、傳播口碑型、消費口碑型等,我們以前的口碑做法比較單一,靠媒體的重復(fù)說教,也就是被動的口碑,后來發(fā)展到主動口碑,就是產(chǎn)品效果型,但比較起來速度緩慢,口碑效果不能夠保障,而這兩種口碑現(xiàn)象經(jīng)過調(diào)查,并不完全是產(chǎn)品的消費者,而是一種品牌的傳播者,也叫傳播型口碑,我們稱為無效益口碑,因此,口碑的結(jié)構(gòu)調(diào)整必須要落實到消費型口碑當(dāng)中來,這就是我們需要對口碑力量創(chuàng)新的重大舉措,做好消費型口碑的創(chuàng)新,將加快主動與被動口碑的力度,也非常有利于銷售領(lǐng)域的突破、占領(lǐng)、發(fā)展三個環(huán)節(jié)。
    消費型口碑又如何結(jié)合創(chuàng)新呢,要做好消費創(chuàng)新口碑那就要在消費兩個字上下工夫,凸現(xiàn)消費的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢是價格與服務(wù),那就需要消費者重復(fù)消費,或者帶領(lǐng)消費,目前市場上做重復(fù)與帶領(lǐng)消費的創(chuàng)新是在商品打折與節(jié)日促銷上,而這不是長久的,因此,缺少了服務(wù)消費環(huán)節(jié),那么服務(wù)消費如何來做到民間優(yōu)勢呢,民間優(yōu)勢的力量一般比較傳統(tǒng),需要有多次爆炸點才能夠引發(fā)集體爆炸的局面,因此,服務(wù)的要素在小范圍,多優(yōu)惠、常提及、目標(biāo)新、價優(yōu)廉、多組織、勤聯(lián)絡(luò)等等上,當(dāng)消費者需求自行轉(zhuǎn)變,達(dá)到口碑消費集中展現(xiàn)。
    民間體驗力量------
    民間有一股力量就是左鄰右舍互相幫襯,有什么好消息可以迅速推廣,靠民間力量需要民間的各種人情關(guān)系,而人情關(guān)系就是一種無形的銷售網(wǎng)絡(luò),只有抓住這個網(wǎng)絡(luò),民間的銷售機(jī)會就會出現(xiàn),因此,民間的人情網(wǎng)絡(luò)需要抓關(guān)鍵的人情鏈接點,比如民間社區(qū)的重要人物,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的關(guān)系戶等,做好鏈接點的工作就是打開民間組織關(guān)系的重要一個環(huán)節(jié)。那么找到這樣環(huán)節(jié)的關(guān)系并不難,很多企業(yè)經(jīng)過多少次活動下來就能夠發(fā)現(xiàn),重要的是要把民間的這個力量散發(fā)出去,如何來散發(fā),就需要把民間組織個體進(jìn)行做現(xiàn)身關(guān)系,習(xí)慣上稱為讓幾個關(guān)系好的現(xiàn)進(jìn)行體驗,讓帶頭的民間關(guān)系進(jìn)行細(xì)化作業(yè),細(xì)化作業(yè)不是讓關(guān)系點給點好處,說幾句好話,而是要消費的產(chǎn)品能夠說話,比如產(chǎn)品性價比的探討,可以在一個小區(qū)或者一個社區(qū)、村進(jìn)行系列化推廣,傳統(tǒng)消費品做好服務(wù),耐用品做好保證,讓民間力量自行散發(fā),然后再集中進(jìn)行規(guī)?;卣?,這樣可以不斷造成民間自發(fā)力量的傳播,達(dá)到銷售目的。
    民間文化力量------
    大多做社區(qū)工作的銷售人員知道,社區(qū)組織最好的就是與文化有關(guān)系的組織,而文化組織是一個比較清高的組織,但文化傳播的基礎(chǔ)點非常好,人也比較集中,能夠產(chǎn)生一定的周圍效應(yīng)。民間文化力量內(nèi)容也非常豐富,并沒有什么嚴(yán)格的規(guī)矩,因此,介入傳統(tǒng)文化力量的效果也是非常明顯的,我們稱為文化營銷,但民間文化營銷與企業(yè)做文化營銷是不一樣的,民間文化營銷具備一些非組織特點,一是比較現(xiàn)實,能夠帶來一定的好處,比如參加什么活動,能夠得到什么紀(jì)念品而參加的;二是文化本身的內(nèi)涵不高,只需要普通就可以,簡單實用并需求;三是民間文化有區(qū)域性,以當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣為主要出發(fā)點,民間所代表的觀點是熱鬧有機(jī)會可以發(fā)揮,造成一定的影響力就可以;四是代表文化學(xué)習(xí)的榜樣,因此,可以有一定的社會關(guān)系基礎(chǔ)作為后臺。所以從多個角度看,民間文化力量的特別要點是:有可趣性、可表達(dá)性、現(xiàn)實性、禮節(jié)性。
那么民間力量創(chuàng)新的位置就在于把文化作為跳板如何延伸,不能找文化,要融合文化,然后宣傳,介入進(jìn)去,文化傳播的同時不要打口號,要組織觀摩所需要表達(dá)的意思,然后達(dá)到所需要的目標(biāo),成為文化先行的銷售路數(shù)。
     民間的吸納力量------
     民間的吸納力量是民間力量的綜合,如何去表達(dá),怎么才能夠被吸收,這是創(chuàng)新民間吸納力量的關(guān)鍵,有幾個關(guān)鍵詞:掛靠 吸引 投機(jī) 加入 引領(lǐng) 傳播。
掛靠就是把所需要的各種組織、關(guān)系、由頭等掛靠在民間,讓民間的力量為企業(yè)辦事情。
吸引就是把所有利益點暴露出來,讓民間自行去甄別,然后旁邊加以宣銷,促其行動。
投機(jī)就是把所有的策劃點集中在民間的需求上,贈送、優(yōu)惠、獎勵等,組織關(guān)系代為演講。
加入就是以俱樂部、教育所等虛擬機(jī)構(gòu),以一項投入作為長期回報為建設(shè)性意見,請其加入。
引領(lǐng)就是把所需要的觀念帶給消費者,直接讓消費者去接受教育,帶有無償?shù)男再|(zhì),可利用。
傳播的關(guān)鍵就是要在民間的各個環(huán)節(jié)創(chuàng)造一種機(jī)會,讓消費者認(rèn)為機(jī)會是長期的,當(dāng)然企業(yè)需要做長期的品牌保障。
      民間力量的開啟就是巨大的銷售吸納機(jī)器,因此,在吸納民間力量的時候,主動需要觀察民間的反饋情況,順其轉(zhuǎn)型,順其發(fā)揮,創(chuàng)新的路數(shù)關(guān)鍵就是讓民間相信為出發(fā)點,做好品牌與效益同步推進(jìn)。
民間力量的創(chuàng)新貴在把民間的資源調(diào)動起來,并且要徹底,很多企業(yè)在執(zhí)行民間力量的時候,會出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象,大多數(shù)也比較單一,組織觀念單薄,執(zhí)行力量也差,導(dǎo)致民間的巨大能力不斷在斷斷續(xù)續(xù)中失去意義,也造成了市場的混亂,特別是一些小企業(yè)的個體式操作,形成巨大的禍害,所以在創(chuàng)新民間力量的前提下,需要觀察目前的民間情況。
      目前民間的情況在于一個雜亂中,品質(zhì)在不斷下降,消費信心指數(shù)也在不段下降,如果現(xiàn)在介入民間,必須要有一定的規(guī)范,形成一個體系去運作,而不是一個策劃方案或者一種模式去套用,創(chuàng)新民間力量的可貴就是堅持,哪一家在亂中屹立不倒,哪一家的口碑就會無限延伸,銷售信心也會不斷上漲,這樣,創(chuàng)新中累計經(jīng)驗,創(chuàng)新中守住了陣地,這樣的民間力量才可以完全掌握起來。
利用好民間力量比企業(yè)再去模仿、跟蹤別人的創(chuàng)新要求來的快而直接,也比較符合客觀規(guī)律,讓可以的先執(zhí)行、讓觀察的先動起來、讓已有的變成資源,這樣的創(chuàng)新步伐更

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